人本管理理念——重视人要善、重视领导层要严
       看待员工要善，即善待员工，以报酬本，经心全意依托员工，做到关怀员工、懂得员工、尊敬员工、信赖员工，晋升员工的幸运感，加强企业的向心力。
     看待高管要严，即严字当头，宏扬邪气。合理严正选用高管，做到放眼识人、合理用人、严酷管人、正直做人，晋升高管的义务感，加强企业的履行力。

人本核心价值——看侍出资人要真、看侍老客户要诚
        看待股东要真，即朴拙协作，互利双赢。至心实意连合股东，做到彼此同等、彼此信赖、彼此容纳、彼此受害，晋升股东的归属感，加强企业的亲和力。
      看待客户要诚，即诚信守诺，客户至上。同享共担戴德客户，做到品德为要、办事为要、诺言为要、公允为要，晋升客户的认同感，加强企业的性命力。

择人工作理念——用靠谱的人、做靠谱的事
        按照员工才能和特性，支配与之相顺应的任务，最大水平地阐扬其潜能，从而到达人事适宜的结果。