人力资本

人本管理理念——重视人要善、重视领导层要严
       看待员工要善,即善待员工,以报酬本,经心全意依托员工,做到关怀员工、懂得员工、尊敬员工、信赖员工,晋升员工的幸运感,加强企业的向心力。
     看待高管要严,即严字当头,宏扬邪气。合理严正选用高管,做到放眼识人、合理用人、严酷管人、正直做人,晋升高管的义务感,加强企业的履行力。

 

人本核心价值——看侍出资人要真、看侍老客户要诚
        看待股东要真,即朴拙协作,互利双赢。至心实意连合股东,做到彼此同等、彼此信赖、彼此容纳、彼此受害,晋升股东的归属感,加强企业的亲和力。
      看待客户要诚,即诚信守诺,客户至上。同享共担戴德客户,做到品德为要、办事为要、诺言为要、公允为要,晋升客户的认同感,加强企业的性命力。

 

择人工作理念——用靠谱的人、做靠谱的事
        按照员工才能和特性,支配与之相顺应的任务,最大水平地阐扬其潜能,从而到达人事适宜的结果。


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